Formations

Formations vivantesen stratégie digitale, branding & webmarketing

Des formations construites pour vous, et qui ne ressemblent pas à un long PowerPoint.

Je crée toutes mes formations sur mesure. Pas de catalogue figé : selon vos besoins et vos enjeux, nous construisons ensemble la formation qui vous rendra vraiment opérationnels, pour votre activité professionnelle, votre image en ligne ou celle de toute votre organisation, seul ou en équipe.

Et parce qu'on apprend mieux quand on s'amuse, j'y glisse toujours une bonne dose de jeu.

Construisons votre formation →
Figurines de jouet réunies autour d'une table, comme en séance de formation

Les sujets sur lesquelsj'aurai plaisir à vous accompagner

  • Webmarketing

    Comprendre ce qui change avec le digital et poser les bonnes bases.

    • Marketing classique et marketing digital
    • L'inbound marketing
    • Fixer ses objectifs et ses indicateurs

  • Image de marque

    Construire une marque cohérente, et la faire vivre en ligne.

    • Pitch, positionnement, valeurs et identité
    • Charte éditoriale et charte graphique
    • E-réputation et réseaux sociaux

  • Collaboration en équipe

    Travailler mieux ensemble, avec les bonnes méthodes.

    • Méthodes de travail collaboratif
    • Gestion de projet en ligne et agile
    • Télétravailler avec les bons outils

  • Outils web et IA

    Choisir ses outils, les prendre en main et gagner du temps.

    • Trello, Notion, Slack, Google Workspace…
    • Automatiser les tâches récurrentes
    • Intégrer l'IA dans son quotidien

  • Acquisition et engagement

    Attirer, convertir et fidéliser, en mesurant ce qui fonctionne.

    • Référencement, réseaux sociaux, emailing
    • Le tunnel AARRR : de visiteur à ambassadeur
    • Marketing de contenu et communautés

Comment je construis votre formation

  1. 1

    On fait connaissance

    Un échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et le niveau de chacun. Souvent, un petit questionnaire avant la formation complète le tableau.

  2. 2

    Je conçois le programme

    Un déroulé sur mesure, alimenté par vos propres cas concrets, avec la bonne dose de théorie et beaucoup de pratique.

  3. 3

    On joue, on apprend

    Jeux sérieux, ateliers en groupe, mises en situation : chacun repart avec des outils et une feuille de route qu'il a construits lui-même.

Participants souriants, cartes d'émotions en main, lors du networking gamifié des Rencontres de la formation en ligne
Networking gamifié aux Rencontres de la formation en ligne, à Lyon

Apprendre en jouant,c'est sérieux

Le jeu n'est pas une récréation : c'est un moyen très efficace de faire participer tout le monde, de lever les freins et de retenir ce qu'on a appris. Quelques mécaniques que j'utilise régulièrement :

  • La prospective

    Un atelier type « Remember the future » : on se projette dans quelques années, et l'on « se souvient » de ce qui a fait réussir le projet.

  • Le Speed Boat

    Pour faire un état des lieux : le bateau, c'est l'équipe ; le vent, ses forces ; l'ancre, ses freins ; l'île, ses objectifs.

  • Le brainstorming en 3 tours

    Des idées seul, puis enrichies à plusieurs, puis départagées par un vote.

  • Le jeu de rôle

    Pour se mettre dans la peau d'une agence, d'un client ou d'un chef de projet.

Deux formations, en détail

École

Les outils collaboratifs, 100 % en jeu sérieux

Pour
Étudiants d'Epitech Digital, à Lyon
Durée
2 jours
Format
Jeu sérieux, par groupes

Comment apprendre à des étudiants à travailler en équipe avec Trello, Notion ou Slack, sans leur faire un cours magistral sur des outils qu'ils oublieront le lendemain ? En leur faisant vivre un vrai projet.

  1. 1

    Chaque groupe devient une agence web

    Les étudiants forment de petites équipes. Chacune reçoit le bon de commande d'un client imaginaire, une célèbre agence spatiale, avec une liste de livrables : identifier les mots-clés, créer le logo, imaginer le design, choisir le nom de domaine, développer le site.

  2. 2

    Les outils, au service de la mission

    Pour livrer à temps, il faut s'organiser : répartir les tâches sur Trello, échanger sur Slack, partager les documents et l'agenda dans Google Workspace. Les outils ne sont plus une théorie, ils deviennent indispensables.

  3. 3

    La présentation au client

    À la fin, chaque équipe présente son travail : logo, nom de domaine, maquette du site. Et l'on prend le temps de débriefer ce qui a fonctionné, ou pas, dans la collaboration.

Ce que les participants ont construit

  • Une méthode de travail en équipe éprouvée en conditions réelles
  • La prise en main concrète des outils de gestion de tâches et de communication
  • Un projet complet présenté devant le « client »
  • Trello
  • Notion
  • Slack
  • Google Workspace
Entreprise

E-réputation, réseaux sociaux et influence au Groupe Peyrot

Pour
L'équipe marketing du groupe
Durée
4 jours
Format
Collaboratif, avec des innovation games

Le Groupe Peyrot réunit des concessions automobiles et quelque 700 collaborateurs. Son équipe marketing, répartie sur plusieurs sites, devait faire vivre l'image du groupe sur les réseaux sociaux, avec peu de temps et des concessions difficiles à impliquer. L'objectif : des contenus originaux et engageants, portés par toute l'entreprise, sans exploser le temps consacré au community management.

  1. 1

    Jour 1 : l'audit

    Cartographie de qui produit, valide et publie les contenus, audit des pages et de leurs statistiques, puis synthèse de l'existant avec un Speed Boat.

  2. 2

    Jour 2 : la cohérence de marque

    Personas, valeurs, charte graphique et charte éditoriale, puis un brainstorming en 3 tours pour imaginer de nouveaux types de publications et des campagnes d'acquisition.

  3. 3

    Jour 3 : la pratique

    Prise en main du Business Manager de Facebook, publicité sur les réseaux sociaux, outils de programmation et de collaboration, et un « jeu du chef de projet » pour organiser le travail.

  4. 4

    Jour 4 : le pilotage

    Définition des indicateurs de performance et construction du tableau de bord de suivi.

Ce que les participants ont construit

  • Une charte éditoriale et de nouveaux formats de publication, comme « l'astuce du mécano » ou « l'occasion du mois »
  • Un réseau d'ambassadeurs digitaux volontaires en concession, pour faire remonter photos et événements
  • Un groupe interne et une lettre d'information pour fédérer les 700 collaborateurs autour de la marque
  • Un tableau de bord pour suivre les résultats

Pour qui ?

Besoin d'aller plus loin qu'une formation ? Je vous accompagne aussi sur votre stratégie, vos audits et vos projets. Découvrir l'audit et les recommandations stratégiques →

Et si on construisait votre formation ?

Racontez-moi votre projet, votre équipe et vos objectifs : je vous propose un programme adapté et un devis.

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Pour aller plus loin

Mes fiches pour concevoir des formations qui engagent vraiment.

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